Methodenvergleich zur Erfassung psychischer Belastungen

Standardisierte schriftliche Mitarbeiter:innenbefragungen:
Eine Möglichkeit besteht darin, die Beschäftigten zur psychischen Belastung ihrer Arbeit zu befragen. Mitarbeiter:innenbefragungen sind besonders geeignet, um sich einen Überblick darüber zu verschaffen, ob und welche Belastungsschwerpunkte es gibt. Darüber hinaus werden alle Beschäftigten in die Gefährdungsbeurteilung einbezogen. Arbeitgeber:innen können dabei auf zahlreiche bestehende Fragebögen zurückgreifen, die wissenschaftlich geprüft sind.

Moderierte Analyseworkshops:
Analyseworkshops sind insbesondere bei kleineren Organisationseinheiten empfehlenswert aber auch große Unternehmen können von dieser Methode profitieren. Voraussetzungen sind allerdings eine offene Gesprächskultur und eine vertrauensvolle Atmosphäre. Die Beschäftigten setzen sich in einer Runde von 5-15 Mitarbeiter:innen zusammen, um über die Belastungsfaktoren in ihrem Tätigkeitsbereich zu diskutieren. Gleichzeitig wird der Workshop genutzt, um Optimierungsvorschläge zu erarbeiten. Die Moderation kann eine geeignete Person aus dem Betrieb übernehmen (z. B. Gesundheitsmanager/in) oder ein:e externe:r Moderator:in.

Beobachtungen/ Beobachtungsinterview und Begehungen:
Bei dieser Methode beobachten geschulte Experten:innen die Beschäftigten während ihrer Tätigkeit. Der Beobachtende begleitet die Mitarbeiter:innen für einen bestimmten Zeitraum, schaut ihnen bei der Arbeit zu und notiert seine Beobachtungen in einem Analysebogen. In der Regel wird dies ergänzt um Interviews mit den Beschäftigten zu Merkmalen ihrer Arbeit. Beobachtungen ermöglichen es, die Arbeitssituation auch unabhängig von dem subjektiven Erleben der Beschäftigten zu erfassen.